员工绩效365体育在线备用

公司业绩评估表

地位较高的职工365体育在线备用

(评判员靶子):策士(含)以下级处决的)

姓名:            岗位著名的:                  总得分:        

又及考核内容、分分派、自评、下级

负责人容量

15%精通负责人摆设,提高交给某人生产率,活跃的到达交给某人计划和目的 15    

机敏的运用摆设平稳地到达交给某人计划和目的 13-14    

尚能负责人摆设勉强到达交给某人计划和目的 11-12    

不摆设相信,交给某人愿望减少体力的 7-10    

负责人办法不佳,常使摆设不忿或对抗 7以下    

基址图容量

15% 基址图有零碎,容量求精进 15    

尚有基址图容量,交给某人容量求减轻 13-14    

胜任,交给某人尚有体现 11-12    

仅仅做交办事项,不识基址图改良 7-10    

缺少基址图容量,须信任别的 7以下    

交给某人交给某人及生产率

15% 能出色吃光交给某人交给某人,交给某人生产率高,具有杰出创意 15    

能胜任交给某人,生产率较高 13-14    

交给某人不误期,体现契合规格 11-12    

勉强胜任交给某人,无甚体现  7-10    

交给某人生产率低,时有跌倒 7以下    

负责任

15% 有活跃的责任感,能彻底到达交给某人,可卸货交代交给某人 15    

具有责任感,能吃光交给某人,可交付交给某人。 13-14    

尚有责任感,能克期间表吃光交给某人 11-12    

责任感不强,需某人督导,亦不克不及克期间表吃光交给某人 7-10    

无责任感,不时需督导,也不克不及吃光交给某人 7以下    

沟通同等的

10% 精通左右沟通均衡同等的,能自动地自发性与人提携 10    

喜欢与人沟通同等的,平稳地到达交给某人 8-9    

尚能与人提携,成功交给某人要价7

同等的坏事,引导交给某人较难生长 5-6    

无法与人同等的,引导交给某人无法生长 5以下    

使能够旅客车厢

10% 精通分派权利,活跃的给予交给某人知,旅客车厢摆设吃光交给某人10

机敏的分派交给某人或权利,无效转变交给某人知以吃光交给某人8-9

能平稳地分派交给某人和权利,旅客车厢摆设吃光交给某人 7    

完善分派交给某人权利,及旅客车厢摆设之办法,交给某人停止偶有拮据 5-6    

坏事分派权利及旅客车厢摆设之办法,在内部地时有不忿及牢骚 5以下    

交给某人姿态

10% 操守清廉,言行诚信,立脚点坚决,足为榜样 10    

道义上的老实,言行规格,轻声轻气 8-9    

言行常客,无特有的行动7

顽强的或有决心的,困难地与人相处 5-6    

私务多,常常使用行政管理数据处置处置私事,或擅退伍位 5以下    

本钱智力 

10% 本钱智力激烈,能活跃的节省,撤销繁茂的 10    

有着本钱智力,并能减少开支 8-9    

尚有本钱智力,尚能减少开支 7    

缺少本钱智力,梢有繁茂的 5-6    

无本钱智力,常常繁茂的 5以下    

凡例:

就“交给某人交给某人”就是这样又,必然的另附上交给某人计划及交给某人总结供适用于和复核。

考核人署名   (副)总策士不经宣誓而庄严宣布   考核日期  

技工365体育在线备用

(评判员靶子):技工)

岗位著名的:                   姓名:               考核日期:           

又及考核内容、分分派、自评、下级

交给某人交给某人

30% 能不时跟进,追踪交给某人,提早吃光交给某人 30    

可以拥护者,克期间表吃光交给某人 25-29    

在监视下能吃光交给某人 15-25    

在旅客车厢下,偶然不克不及吃光交给某人 15以下    

交给某人品种

20% 出色、精密,无什么跌倒 20    

吃光交给某人品种尚好,但还可以再加强 15-19    

交给某人忽略,偶有小跌倒 10-14    

交给某人品种不佳,常有跌倒 10以下    

交给某人文艺

10% 具有极肥沃的的专业文艺,能使充满吃光自己证券 10    

有相当的专业文艺,足以周旋自己交给某人 8-9    

专业文艺普通,但对吃光交给某人尚无妨碍议事 7    

文艺安排稍感缺乏,处决应变量常需就教别的 5-6    

对交给某人不可避开的文艺不熟悉,日常交给某人难以吃光 5以下    

交给某人姿态与负责任

15% 栉风沐雨,尽全力15

交给某人励,驾驶,能较好吃光分外交给某人 13-14    

有责任感,自动地10-12

交付交给某人打电话给催促方能吃光 7-9    

很快解决,无责任感,工作粗枝大叶 7以下    

同等的性

15% 与人同等的无间,为交给某人平稳地吃光尽最大励 15    

怀有集团,常援助旁人 13-14    

祝福应别的要价扶助别的10-12

仅在打电话给与人同等的的交给某人上与人提携 7-9    

心零散的将不会与旁人提携 7以下    

纪律观念

10% 谨慎的恪守和辩护公司章则 10    

能恪守公司次要法规,但打电话给某人督导 8-9    

偶有误卯,但上班后交给某人百折不挠的 7    

纪律智力照亮,偶然违背公司次要法规 5-6    

频繁违背公司惯例,被雅正时姿态骄慢 5以下    

凡例:

就“交给某人交给某人”就是这样又,必然的另附上交给某人计划及交给某人总结供适用于和复核。

考核人署名   (副)总策士不经宣誓而庄严宣布   考核日期  

事情参谋的365体育在线备用

(评判员靶子):值得买的东西、事情等机关参谋的)

岗位著名的:                   姓名:               考核日期:           

又及考核内容、分分派、自评、下级

交给某人业绩

30% 能不时跟进,追踪交给某人,提早吃光交给某人交给某人 30    

可以拥护者,克期吃光交给某人25-29

在监视下能吃光交给某人交给某人 15-25    

在旅客车厢下,亦不克不及吃光交给某人交给某人 15以下    

本钱智力

10%  本钱智力激烈,能活跃的节省,撤销繁茂的 10    

有着本钱智力,并能减少开支 9    

尚有本钱智力,尚能减少开支 8    

缺少本钱智力,稍有繁茂的 3-7    

无本钱智力,常常繁茂的 3以下    

交给某人姿态   30% 事业道德

5% 事业行动规格处决很出色 5    

事业行动规格处决根本不出错 4    

事业行动规格处决时有违背气象 2-3    

事业行动规格处决不仔细 2以下    

信息管理

10% 搜集,整编客户/供方资源及义卖市场信息很出色 10    

搜集,整编客户/供方资源及义卖市场信息活跃的驾驶 8-9    

搜集,整编客户/供方资源及义卖市场信息根本吃光 5-7    

搜集,整编客户/供方资源及义卖市场信息做得不足 5以下    

提携心

15% 与别的或机关沟通同等的很有成效 15    

与别的或机关提携无效 12-14    

与别的或机关的提携7-11

与别的或机关不大提携 7以下    

交给某人容量    20% 义卖市场

逮捕与利用

10%对义卖市场和竞赛格式有深入逮捕,借此机会与取回义卖市场特有的出色 10    

对义卖市场与竞赛格式逮捕较深入,借此机会与取回义卖市场较有成效 8-9    

对义卖市场与竞赛格式多多少少逮捕,借此机会与取回义卖市场细长地成效 5-7    

对义卖市场与竞赛格式根本不逮捕,不大具有取回义卖市场的容量 5以下    

买卖认得

10% 对公司宣称相干知的大师片面而深入 10    

对公司宣称相干知的大师匹敌片面 8-9    

对公司宣称相干知的大师能周旋 5-7    

对公司宣称相干知的大师相当差 5以下    

纪律观念

10% 谨慎的恪守和辩护公司章则 10    

能恪守公司次要法规,但打电话给某人督导 8-9    

偶有误卯,但上班后交给某人百折不挠的 7    

纪律智力照亮,偶然违背公司次要法规 5-6    

频繁违背公司惯例,被雅正时姿态骄慢 5以下    

凡例:

就“交给某人交给某人”就是这样又,必然的另附上交给某人计划及交给某人总结供适用于和复核。

考核人署名   (副)总策士不经宣誓而庄严宣布   考核日期  

普通职工365体育在线备用

(评判员靶子):重要官职职工、文员、财务参谋的)

岗位著名的:                   姓名:               考核日期:           

又及考核内容、分分派、自评、下级

交给某人交给某人

30%能保证品种和定量,提早吃光交给某人 30    

能保质保量,克期吃光交给某人 25-29    

在监视下能吃光交给某人 15-25    

在旅客车厢下,偶然不克不及吃光交给某人 15以下    

交给某人容量20% 处置容量10% 包含的能力极强,对事断定极精密,来事容量极强 10    

包含的更合适的,对事断定精密,来事容量强 8-9    

逮捕断定力普通,处置事务难得有不义的行为 7    

逮捕较厚,对复杂事务断定缺乏5-6

厚,逮捕断定力反常的,常常无法处置事务 5以下    

10%的交给某人文艺用于交给某人手柄改良,常常有创意性交谈并采取 10    

偶然在作业办法上有改良, 8-9    

偶然有改良提议,能吃光交给某人 5-7    

交给某人文艺无减轻,勉强能吃光交给某人 5以下    

交给某人同等的

15% 与人同等的无间,为交给某人平稳地吃光尽最大励 15    

怀有集团,常援助旁人 13-14    

祝福应别的要价扶助别的10-12

仅在打电话给与人同等的的交给某人上与人提携 7-9    

心零散的将不会与旁人提携 7以下    

负责任

15% 栉风沐雨,尽全力15

交给某人励,能较好吃光分外交给某人 13-14    

有责任感,自动地10-12

交付交给某人打电话给催促方能吃光 7-9    

很快解决,姿态骄慢,无责任感,工作粗枝大叶 7以下    

交给某人勤惰

10% 不繁茂的工夫不畏劳苦,交付交给某人抢先吃光 10    

测时守规不躲懒,勤奋交给某人 8-9    

偶有误卯,但上班后交给某人百折不挠的 7    

托故规避沉重交给某人,不守交给某人岗位 5-6    

常常误卯迟到,交给某人不力,常常分开交给某人岗位 5以下    

交给某人品种

15% 无交给某人不义的行为,并常常减轻 15    

无交给某人不义的行为亦无减轻提议 12-14    

需在旅客车厢下才干完全的交给某人品种 7-11    

在旅客车厢下交给某人,仍有不义的行为 7以下    

纪律观念

10% 谨慎的恪守和辩护公司章则 10    

能恪守公司次要法规,但打电话给某人督导 8-9    

偶有误卯,但上班后交给某人百折不挠的 7    

纪律智力照亮,偶然违背公司次要法规 5-6    

频繁违背公司惯例,被雅正时姿态骄慢 5以下    

凡例:就“交给某人交给某人”就是这样又,必然的另附上交给某人计划及交给某人总结供适用于和复核。

考核人署名   (副)总策士不经宣誓而庄严宣布   考核日期

Time:2019-11-08 18:19:47  编辑:admin
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